【コラボ！】男性保育士ともや先生にインタビューしてみた！

僕個人としては、職員一人ひとりの関わりが大切だと思います。

具体的に言うと、職員一人ひとりに毎日声を掛けることを意識しています。

職員一人ひとりを認めることによって、話しやすい空気が出来上がってきます。

信頼関係が積み上がっていない場合は無理して声をかけると「不自然になってしまう事」もあるので、最初は挨拶だけでもかまいません。

人間関係でも、１つひとつの積み重ねが非常に大切だと思っています。

とは言え、ミスなく仕事を進めていくのは不可能です。

より良い仕組みを作るために意識したのは次の4つです。

現場の職員が納得して働けるようにサポートするのが管理職の仕事だと感じています。

時代の流れに合わせて保育現場も変化するのが大切だと感じます。

保育の質を向上させることは重要です。
しかし、スキル向上するために勉強してください！と全て丸投げするのは違うと思います。

しっかりとした研修は保育士のスキルアップに繋がり、結果として園全体の保育がより良いものになると感じています。

保育園側が写真の管理・販売を行うのは本当に手間がかかります。

写真撮影や販売を業者に委託することです！

はいチーズ！フォトは、導入費用、月額利用料が無料にもかかわらず、写真の撮影から販売、配送まで全てをお任せすることができます！

たとえ話ですが、A保育士とB保育士が必ず同じ思いを持って保育をしているとは限りません。

そんな時に悩みや考え方を相談してくれることは、本当によい職場環境づくりを進める上でとても重要だと思います。

歴や関係が浅い人は、上の人に意見しづらい環境です。

その結果、下の人の意見が反映されず、不満を抱えたりストレスを感じたりします。

立場の弱い人が安心して意見したり話ができたりする環境を整えることが、上の立場の人に求められる力だとも感じています。

その工夫を凝らすのが、上の立場の人の使命と言えるでしょう。

子ども達の様子を見るついでに「どう？なにかない？大丈夫？」といった具合に話をしてコミュニケーションを取っていますよ！

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